いまや日本人は、日本のシステムからの「退出」路線を選ぶほうが、政府の政策を変えようと試みるよりも好ましいと確信しているようだ。運命共同体的な日本企業も二分 ...

日本システムから退出する企業と個人: http://t.co/wxxMK0GM.

日本というシステムの改革を求めて声を上げるか、それともシステムから退出するか。問われているものは非常に大きい。 <第一章> 制度改革、それともシステムから退出するか ...

第一章 制度改革、それともシステムから退出するか？ 日本システムから脱出する企業と個人(2001年9月号）; 行政指導と終身雇用の終わり ―― 「 ...

本稿では、中小企業を中心とする非上場企業の存続と退出が効率的に行われているか、かつ、オーナー経営者が多く事業承継が困難という非上場中小企業の特徴が、存続・退出の ...

... 企業が市場から退出しているのに対し、我が国は起業後5年間で18.3％の退出にとどまっていることが分かる。このことからも、我が国においては、起業する企業数は欧米 ...

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要旨. 本稿は、主に 2003 年 11 月に実施された「小規模企業経営者の引退に関する実態調査」の. 結果を用いて、日本の小規模企業の退出行動について分析するものである ...

2023/12/10 · 日本的経営が生まれた背景やその特徴、メリット・デメリットを理解し、新時代の「日本的経営」と比較しながら、良い部分を経営に取り入れてみてはどう ...

2023/10/18 · 加えて、退出者に対する企業の捉え方が変化していることも要因の1つとして挙げられる。従来、退出者は、在籍していた組織から「裏切り者」や「脱藩者」 ...